■目指せ！世界中に5000人のビジネスパートナー！良い人材は社外にいる！
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『ベストな人材は常に社外にいる』
by ビル・ジョイ
（サン・マイクロシステムズ創業者の1人）
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僕は20代サラリーマンだった時、「この人はいい！」という人材は、いつも社外にいました。
そして、会社のいざこざがあり、その社外の「いい！」という人とビジネスができないことが多々ありました。
そして、もっと酷かったのが、その「いい！」という人を、自分の会社に“引き抜く”という行為が、ほとんどの企業で行われていました。
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どうして自社の中に囲もうとするのか・・・。
ビジネスパートナーという形で、お互いに協力して事業を行い、利益配分すればいいじゃないか・・・。
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いつもこう思っていました。
『ベストな人材は常に社外にいる』・・・これにはひとつのあやがあります。
それは、“ベストな面しか見えない”ということです。
社内に囲い込んだ途端に、ベストじゃない、悪い面も見えてくるのです。
悪いところがない完璧な人間なんて、存在しませんからね。
だったら、その人の“ベスト”な面のみと付き合えばいいのです。
それが「ビジネスパートナー」という形だと容易に実現できるのです。
だから僕は起業してから、社員はほぼ採用せずに、社外の人たちとたくさんパートナーシップを取る形でビジネス展開しています。
そしてこの利点は、もし何らかの事情でパートナーシップの関係が終わったとしても、またいつかタイミングが来たら再び手を取り合いパートナーシップを取れるということです。
このフレキシブルさが、これからの多様化の時代には必須となってくると思いますけどね。
ま、自分がビジネスパートナーとして選んでもらえるように、不断の努力を怠らないのは言うまでもありませんが。
でもこれだって、自分の大きな成長に繋がるんだから、悪いことなんて一つもないですね。
目指せ！世界中に5,000人のビジネスパートナー！
これが僕の目標の一つでもあります（笑）
ではまた！
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