ドキドキワクワクな32歳が始まりました！なぜなら僕は32歳で●●を…

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■ドキドキワクワクな32歳が始まりました！なぜなら僕は32歳で●●を…

僕、濱崎佑樹は、本日で32歳となりました。

祝福される前に、予め言っておきます。

みなさん、ありがとうございます！！（笑）

−まだまだ気持ちは23歳なんですが（笑）−

さて、そんな32歳となった記念すべき日に、一つ重要なご報告があります。

それは、一緒に「APPOTO株式会社」を創業した共同経営者が、本日付けで退任し、僕が100%株主になることです。

お互い不安渦めく中、一緒に脱サラして起業し、これまで苦楽を共にしてきましたが、普段から感じていた考え方や価値観の大きな乖離を埋めることができず、別々の道を歩む決断を致しました。

起業する前に読んだ、堀江貴文氏の『稼ぐが勝ち −ゼロから100億、ボクのやり方−』の中に、過去の歴史から見て、創業メンバーは必ず分裂すると書いてありました。

僕たちはそうならないと固く信じて一緒に起業したのですが、2年も持たずに分裂することとなりました。

まさに歴史は繰り返すー。

「歴史から学べ！」と言っている先達たちの言葉が、痛いほど心に響きます。

でも、「他人と過去は変えられない、自分と未来は変えられる。」というマインドセットを起業後に体得した僕は、反省すべきところは反省した後は、過去は振り返らずに前を向いて進むのみです。

今後も、僕ならびにAPPOTO株式会社をご支援ご鞭撻いただけますと大変幸いです。

さて、話題を変えてプライベートの話をしますと、3年前に友達の占い師に僕の将来を占ってもらったところ、僕は「32歳で結婚する」ということでした。

(￣∇￣*) ！

果たして実現するのでしょうか？！

ドキドキワクワクな32歳の幕開けです！（笑）

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フラストレーションに負けないためのフラストレーション・トレランス

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■フラストレーションに負けないためのフラストレーション・トレランス

「フラストレーションを感じる〜」

などと言ったりすることありますよね。

フラストレーション（frustration）とは、欲求が満たされずに緊張感・不快感・怒りの感情が生じることです。

そのフラストレーションに耐えようとする心的能力のことを、フラストレーション・トレランス（frustration tolerance）って言うの知ってました？

フラストレーション耐性と呼ばれる「フラストレーション・トレランス」の概念は、精神分析家のS・ローゼンツヴァイクが提唱したものです。

フラストレーション状況に対して犯罪や暴力、逸脱などの不適応行動を取らずに、その苦しくてつらい状況に耐えて乗り越えようとする心的能力。

そのフラストレーション・トレランスが、現代人はどんどん弱くなっているそうです。

我慢ができない、すぐにキレる、すぐにヘコむ・・・

なかには、女性に髪型が変だと言われただけで、激しく憂鬱になる男性もいるとか・・・

−なんて憂鬱な顔をしている子猫ちゃん（カワイイー♪）−

フラストレーション・トレランスは、ストレス耐久と並んで、人間のメンタルヘルス（精神の健康）を良好に保つ重要な能力です。

一朝一夕で身に付くものではありませんが、フラストレーション・トレランスを高めるためには、普段からオープンマインドで他人と親しく関わることができ、自分一人の力だけで問題や苦境を解決できない時には、他人に助けや支援を求めることができることが肝心ですね。

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2012年の“首都圏の商業施設集客力ランキング”1位は『渋谷ヒカリエ』

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■2012年の“首都圏の商業施設集客力ランキング”1位は『渋谷ヒカリエ』

先日、仕事で「渋谷ヒカリエ」に行ってきました。

ランチで行ったことはあったのですが、仕事でオフィス階層に行くのは初めてでした。

その「渋谷ヒカリエ」ですが、2012年の“首都圏の商業施設集客力ランキング”で1位になったみたいですね。

女性客が約7割で、男性客を大きく上回っており、20歳代以下から50歳代以上まで、幅広い年齢層の女性が訪れているそうです。

−2012年4月26日に商業施設が開業した渋谷ヒカリエ−

ちなみに、2012年の“首都圏の商業施設集客力ランキング”10位までは以下の通りです。

▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼

1位：渋谷ヒカリエ

2位：三越銀座

3位：伊勢丹新宿店

4位：西武池袋本店

5位：ヨドバシAkibaビル

6位：小田急百貨店新宿店

7位：そごう横浜店

8位：ルミネ新宿

9位：京王百貨店新宿店

10位：池袋サンシャインシティ

▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲

僕は、9位の「京王百貨店新宿店」だけ行ったことがありません。

ま、近くは何度も通ったことりますけどね。

11位以下だと、13位に東京スカイツリータウン内にある「東京ソラマチ」がランクインしていて、2012年に開業した目玉施設が好調みたいです。

さて、2013年はどこの商業施設が首都圏で1位になるのでしょうか？

僕は今、ほとんどの時間を渋谷で過ごしているので、「渋谷ヒカリエ」が今年も1位となるよう、公私ともに足繁く通いたいと思います！

※足繁く（あししげく）とは ⇒ たびたび行くさま。頻繁に。

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朝9時から夕方5時までという勤務体制はもう古い！5つの新マネジメント！

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■朝9時から夕方5時までという勤務体制はもう古い！5つの新マネジメント！

マネジメント手法について、元米グーグルで育成プログラムを担当したジュリー・クロウ（Julie Clow）氏が、このような話をしていました。

▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼

今のマネジメント手法は（人材マネジメントも含めて）、工業労働者（Industry Worker）時代の名残が強い。

これを知識労働者（Knowledge Worker）向きに切り替えるためには、革命的なルールの変更が必要である。

▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲

例えば、朝9時から夕方5時までという勤務体制は、明らかに工業化時代にできたものです。

（それを基準にした残業という考え方も含めて）

そういう今までのマネジメントを支配したルールを変えた「新しいルール」として、ジュリー・クロウ氏は次のような“5つのポイント”を指摘しました。

▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼

１．Impact not Activities.

　（結果やインパクト重視）

−結果に至るプロセスでは完全な自由を与える。

２．True urgency, not false urgency.

　（見せかけではなく本当の緊急案件に集中する）

−見せかけの緊急案件（例えば上司が不要に気にしているだけなど）だと、エネルギーは湧かないが、本当の緊急案件に対応する時はエネルギーが湧いてくる。

３．Strengths, not job slots.

　（職務記述書ではなくて本人の強み）

−各人の職務の定義ではなく、各人の強みに焦点を当てよう。

４．Right thing, not everything.

　（すべてではなくて、まさに正しいことに集中）

−情報洪水の中では、焦点を正しく定めることが大切である。

５．Grassroots, not top down.

　（上からの押し付けでなくて草の根からの自発性）

−ああせい、こうせいというボスよりも、草の根の人々全体から集合知を汲み上げることが大切である。

▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲

ジュリー・クロウ氏は、グーグルでの体験的な事例に基づきながら、「人が自発的に自分のやりやすい方法で新しいことを学習しながらそれを応用して、遊び的な創造性を発揮すること」を最優先したマネジメント手法を提唱しています。

多くの組織のマネジメント手法は、時代の変化に追いついていません。

工業労働者時代にできた古いマネジメント手法から脱皮して、知識労働者向けの新しいマネジメント手法に変えなければ、組織の成長、存続はないでしょう。

名ばかり管理者（マネージャー）は、もう本当に不要な時代になったのです。

不要どころか、害ですね。

−従来のマネジメント手法はもう通じない−

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会社に雇われないライフスタイルを実現するメルマガ☆人生は一度きり（バックナンバー54）

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■会社に雇われないライフスタイルを実現するメルマガ☆人生は一度きり（バックナンバー54）

今日は僕が配信している無料メルマガ【人生は一度きり】のバックナンバー54をご紹介します。

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【人生は一度きり】＿なんだかんだいって、これからも栄える産業

先行きが極めて不透明な我が国「日本」・・・

大学生の7割が「日本の将来に夢や希望持てない」と言っています。

そんな弱々しいこと言わずに、学生起業している知り合いが2人いますが、今後は会社に就職せずに、いきなり起業する学生も増えていくでしょうね。

ちなみに彼ら2人は、社員を何名か雇って組織化し、かなり利益を上げています。

そのうち1人は自ら稼いだお金で新宿のタワーマンションに住んでおり、そのタワマンのスカイラウンジで話したのですが、まぁ色々勉強になりましたね（笑）

僕は今の日本の状況は「幕末」だと思っています。

そう、265年も続いた江戸幕府が滅亡し、明治維新が起きた幕末です。

高度成長期と共にバラマキで作ってこられた日本に蔓延る巨大な統治システムが、もう機能しなくなってきているのです。

改革だ改革だ！叫ばれて、一向に進まなかった改革が、いよいよ起き始めてきます。

先日、基調講演を聴きに行ったソフトバンクの孫さんは「坂本龍馬」気取りでしたね。

これからどんな日本になっていくのでしょう・・・

とか、なんだかんだいって、これからも栄える産業の話です。

僕は「暇つぶし」と「ギャンブル」だと思います。

衣食住に必要な生活必需品が国民全体に行き渡ったら、あとは「暇つぶし」と「ギャンブル」が成長セクターとなるでしょう。

SNSとか「暇つぶし」の最たる例だと思っているのは、僕だけでしょうか？

ゲームやパチンコが、不況に左右されない鉄板産業なのは間違いありません。

そして、究極の暇つぶしが『恋愛』です。

恋愛を暇つぶしだなんて、なんてミスロマンチストな！！

(￣∇￣*)

と思われるかもしれませんが、これは産業の話です。

今度、我が社で開催する恵比寿でのイベントには、348人の男女が集まります。

参加者はアラサー世代が一番多く、アラフォー世代も少なくないですね。

【マッチングカード形式】という、終了時に「この人いいな」と気に入った人の番号を最大6名までマッチングカードに記入して、後日弊社で照合してカップル成立を手伝う付加価値も加え、みなさんマジで『恋愛』を求めてやってくるわけです。

栄える産業に入っていれば、食いっぱぐれることはまずありません。

巷には金儲け系ノウハウがわんさか溢れていますが、「幕末」を上手く乗り切りたいなら、それは栄える産業かどうかをよ〜く考えた方がいいでしょうね。

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−ユーザー数が1億人を超えた「LINE」凄い暇つぶしの勢い！−

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【人生は一度きり】＿起業すると言った時の人による反応の違いが面白すぎる件

僕が起業する！と言った時に、人によって面白いほど反応が違いました。

そして複数の人と会話している中で、その反応の種類に「属性」が存在することが分かりました。

どんな属性でどんな反応だったのかご紹介しますね。

▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼

・40～50代の会社員の人は、リスクがあると否定的で、起業を止めようと説得・説教

・20～30代の会社員の人は、まるで異国に戦争へ繰り出す兵士を見送るように、「頑張れ～」「頑張ってください…」と心配で神妙な面持ち

・年齢関係なく社長・役員の人は、「頑張れ！稼げよ！困ったら連絡しな！」と非常に好意的

・年齢関係なく美容室などの自営業・個人事業者の人は、「おめでとうございます☆」と祝福

▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲

どうですか？

この属性による反応の違い、とても興味深くないですか？

この反応を見た時、僕はロバート・キヨサキ著『金持ち父さん、貧乏父さん』に書いてある、4つのクワドラントを思い出しました。

4つのクワドラントを知らない人の為に説明しておくと、収入がどこから入ってくるかによって、人は4つのクワドラントに分けられるそうです。

E ｜ B

ーーー

S ｜ I

この4つのアルファベットは、それぞれのクワドラントの頭文字です。

▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽

Eクワドラント：

　Employee　被雇用者

Sクワドラント：

　Self-employed　自営業者

　Small business owner　スモールビジネスオーナー

　Specialist　専門家

Bクワドラント：

　Big business owner　ビッグビジネスオーナー

Iクワドラント：

　Investor　投資家

△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△

左側のクワドラント（E、S）は、自らが働いてお金を稼ぎます。

右側のクワドラント（B、I）は、自らが働かなくてもお金を稼げます。

残念ながら当時は投資家の友人・知人がいなかった為、投資家に「起業する！」と言った時にどういう反応をされたのかは分かりません。

これは収入の種類によって分けられた4つの世界ですが、僕が「起業する！」と言った時の人の反応の違いによって、どこのクワドラント属しているかによって、本当に「世界」が違うんだな！！って思いました。

世界が違うってどういうことかというと、

▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼

見えているモノ・考えているコト・信じているコト・話しているコト・好きなコト・・・

▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲

などがまるで違ってくるのです。

・・・冗談じゃなくて、本当に違うのです！

世界を移動した経験のある僕だから本当によく分かります。

僕は、Eクワドラントの世界から、Sクワドラントの世界へ移動しました。

それでどうなったかというと、周りにいる人たちが変わりました。

会社員（被雇用者）だった頃は、周りは同じ会社員だらけだったのですが、起業してから、周りが自営業者、スモールビジネスオーナー、専門家だらけになったのです。

これは意図して狙ってそうなったのではなく、自然とそうなったのです。

自分でも信じられないのですが、会う人会う人が、みんな「Sクワドラント」の人なんです。

正に、住んでいる世界が変わった！って感じですね。

・・・

別にどの世界が良くて、どの世界が悪いという話しではありません。

今日僕があなた言いたいのは、自分が今とは違った何かになりたいのなら、その世界の住人に相談するのがベストだってことです。

起業したいなら起業家に相談、投資で成功したいなら投資家に相談するのがベスト。

同僚や上司、友達や家族に相談しても、あまり参考にならないので、くれぐれもご注意ください。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

−あなたはどの「クワドラント」で生きていますか？−

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戦時中、どの国でも盛んに使われポスターも多かったプロパガンダとは？

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■戦時中、どの国でも盛んに使われポスターも多かったプロパガンダとは？

「プロパガンダ」って聞いたことありますか？

僕はたまに聞きますが、イマイチよく意味が分からなかったので、調べてみました。

▼どういう意味？

政治的意図を持つ「宣伝」のこと。

▼もっと詳しく！

プロパガンダ（propaganda）とは、特定の思想によって個人や集団に影響を与え、その行動を意図した方向へ仕向けようとする宣伝活動の総称。

特に、政治的意図をもつ宣伝活動をさすことが多いが、ある決まった考えや思想・主義あるいは宗教的教義などを、一方的に喧伝（けんでん）するようなものや、刷り込もうとするような宣伝活動などを差す。

要するに情報による大衆操作・世論喚起と考えてよく、国際情報化社会においては必然的に現れるもの。

その方法は、必ずしも押しつけがましいものではなくなり、戦略化し巧妙なものとなってきている。

▼どんな時に登場する言葉？

思想、政治、歴史、宗教、情報、マスコミュニケーション、ジャーナリズムなどの分野に登場する。

「コミュニケーション論から見た戦争プロパガンダ」「組織ぐるみのプロパガンダ疑惑」「切手によるプロパガンダ」などのように用いられる。

▼どんな経緯で使うようになったのか？

比較的古くから用いられているカタカナ語だが、第二次世界大戦後のアメリカで、ナチスのゲッペルスによる国際宣伝戦を特定して「プロパガンダ」と呼ぶ風潮があったため、日本でも好ましくない感じを受けて敬遠されていた。

ところが、1989年のベルリンの壁崩壊に始まり湾岸戦争やイラク戦争などに至る国際紛争が、衛星放送やインターネットを含む情報戦でもあったことから、限定された意味ではなく「プロパガンダ」という言葉が再び用いられるようになってきたようだ。

▼言い換え語は？

プロパガンダを漢字で表現すると、「宣伝」「宣伝活動」、あるいは「政治的宣伝」「世論喚起活動」などに言い換えられる。

文脈によっては、「情報操作」「世論誘導」「情報政策」などに置き換えられることもある。

アメリカの戦時中に使われたプロパガンダ用ポスター

プロパガンダが、“必ずしも押しつけがましいものではなくなり、戦略化し巧妙なものとなってきている。”というのが気になりますね〜。

（￣～￣；）

世の中にどんな「プロパガンダ」がはびこっているのか？

気になってきますね・・・

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組織を構成単位とする社会から、ネットワークを構成単位とする社会へ

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■組織を構成単位とする社会から、ネットワークを構成単位とする社会へ

21世紀の経営モデルはどのようなものでしょうか？

ピーター・F・ドラッカー氏は、組織を構成単位とする社会について語りましたが、その点で彼は正しかったといえます。

私自身もよく分かっていないので、間違っているかもしれませんが、21世紀はネットワークを構成単位とする社会が中心になるかもしれません。

既に今日の世界では、「コネクティビティー（相互接続性）」がキーワードになりつつあります。

ソーシャルメディアやその背後にあるインターネットの膨張を見れば、それは明らかです。

組織であれば「マネージする（管理する）」ことが重要なのですが、ネットワークであれば「リードする（指導する）」ことがポイントになると思います。

組織と違い、ネットワーク内ではあなたは他人に対して何の権限も持っておらず、管理ができないからです。

権限がなければ、自らがリーダーシップを発揮するしかありませんからね。

by ジム・コリンズ（Jim Collins）氏

−世界的経営学者 『ビジョナリー・カンパニー』著者−

ジム・コリンズ氏は、世界的な経営学者です。

米スタンフォード大学大学院修了、米スタンフォード大学経営大学院教授を経て、1995年、出身地のコロラド州ボルダーに経営研究所を設立しています。

あの『ビジョナリーカンパニー』シリーズ一連の著作で世界的にその名を轟かしていますね。

これまでの社会は、組織を構成単位とするものでした。

しかし、これからの社会は、個々が独立した上でのネットワークを構成単位とする社会になっていきます。

そうなってくると、必然的に組織を統制していたマネージャーの存在は不用となってきます。

これからの時代に必要なのは、マネージャー（管理者）ではなく、リーダー（指導者）なのです。

以前、大企業をリストラされた部長職の人が、転職活動をしていて面接を受けた企業の面接官に、「あなたは何ができますか？」と聞かれたところ・・・

「部長ができます」

と、答えたそうです。。

┐('д')┌

冗談ではなくて、マジです。

そういう人には、この先、未来のない世の中になっていますね。

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毎日筋トレ、週末はマラソンしていたけど風邪を引いていた、しかし…

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■毎日筋トレ、週末はマラソンしていたけど風邪を引いていた、しかし…

「病は気から」とよく言いますが、これがマジだということを僕は確信しました。

僕は、毎日筋トレ、週末はマラソンと、体はそれなりに鍛えています。

しかし、3〜4ヶ月に一度は、季節に関わらず、風邪など引いて体調を崩していました。。

しかし！

起業2年目を迎えた昨年から一年間以上、体調を崩さず、無遅刻無欠勤状態です。

それどころか、渋谷に専用オフィスを構えたここ3ヶ月間は、1日も休まず毎朝6時には起きて出勤しています。

毎日やらねばならぬことが、今はあるからです。

この「毎日やらねば！」という熱い気持ちが、3〜4ヶ月に一度は引いていた風邪をブッ飛ばしているのでしょう。

自ら起業して仕事を創出しているので、やらされている感“ゼロ”。

逆に、やってやる感“MAX”！

−1995年結成の女性ボーカルダンスグループ「MAX」−

別にいつも楽しいワケではありません。

苦しいことも多々あります。

でも、この「やってやる！」という、熱い“気”持ちが、病をよせつけない最高の薬となっているのだと思います。

だから、病気になりたくなければ、体を鍛えるより、心を鍛えた方がいいですね。

そういや、病気って、「病」に「気」って書くんですね。

こりゃ言ってること間違いないや！（笑）

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もし、あなたが忙しくて嘆いているとしたら、とてもいい話があります！

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■もし、あなたが忙しくて嘆いているとしたら、とてもいい話があります！

▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼

働きもしないで休んでいる者は、

休養の本当の快楽を知らない。

　by ヒルティ『幸福論』より

▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲

−カール・ヒルティ：スイスの法学者、哲学者、政治家−

心を込めて働いていない者にとっての“休み”とは、「食欲がない時の、食事のようなものだ」と哲学者ヒルティは語っています。

逆に言えば、休みのありがたさを本当に知っているのは、忙しく没頭して働いている人だけ、ということです。

忙しく働いている人は、暇人やサボっている人の2倍の人生を生きています。

もし、あなたが忙しくて嘆いているとしたら、人生を2倍生きていると思って、得した気になってください＾＾

逆に、暇人だったら・・・

「人生損している」ということですね。。

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日本で一番積極的な経営者として長年注目を集めきた社長の3つの金言！

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■日本で一番積極的な経営者として長年注目を集めきた社長の3つの金言！

今日は、日本電産（株）社長の「永守重信（ながもり・しげのぶ）」氏の言葉を紹介します。

永守社長は、1973年に28歳で日本電産（株）を設立。

1988年に、創業15年目にして大阪証券取引所2部ならびに京都証券取引所に上場。

その後、1998年には、東京証券取引所1部上場及び大阪証券取引所1部に昇格。

さらに、2001年9月にはニューヨーク証券取引所に日本企業として15番目に上場を果たしています。

1980年代後半からは、駆動技術に特化した事業の強化・拡大に向け、M&Aを積極的に展開し、この10数年で東証1部上場企業を含め買収したした企業は20社を超えます。

永守社長のことは、あまり知らない人も多いかもしれませんが、日本で一番積極的な経営者として長年注目を集めている方です。

−1944年8月・京都府生まれ。現在68歳−

そんな永守社長、全国の事業所や関連会社に出張したときは、幹部との会議もそこそこに従業員全員を集めて昼食会、夕食会を開くそうです。

社員だけではなく、社員研修に出席しないパートやアルバイトの人たちにも参加してもらい、一緒に食事をしながら“考え方”を聞いてもらうとのこと。

それぞれの立場にふさわしい話し方をするそうですが、いわんとすることは共通していて、以下の3つに集約されるそうです。

▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼

１．楽をして儲かることはない

２．うまい話には必ず大きな落とし穴がある

３．理屈よりも行動することの大切さ

▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲

こうした話を何度も何度も繰り返すことで、頭で理解するレベルから、体で覚え込んでしまうレベルまで高める不断の努力をされています。

長年、日本で一番積極的な経営者として注目を集めている日本電産（株）社長の永守重信氏。

氏が全国を回りながら説いている上記3つの金言を、僕らも心の中で反芻し、体で覚え込みたいですね！

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会社に雇われないライフスタイルを実現するメルマガ☆人生は一度きり（バックナンバー51）

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■会社に雇われないライフスタイルを実現するメルマガ☆人生は一度きり（バックナンバー51）

今日は僕が配信している無料メルマガ【人生は一度きり】のバックナンバー51をご紹介します。

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【人生は一度きり】＿僕は8年間会社に雇われていました

僕は8年に渡り、3つの会社で雇われの身として働いてきました。

その経験が起業した今、役に立っているのか？

というと、半分は役に立っているし、半分は役に立っていません。

役に立っている面としては、社会の一般常識と、BtoBビジネスにおける礼儀作法を身につけたので、普通にメシ食っていける程度はそこまで苦労しないで稼げています。

※世の中の大半はまだまだ会社勤めの人間が多いです。僕の顧客となる人の大半は、会社という組織の論理で生きています。その組織の論理を体で理解しているかどうかは、今のところ重要です。

役に立っていない面としては、逆に一般常識とBtoBビジネスの礼儀作法が身に染みつきすぎていて、常軌を逸するようなビジネス展開が未だできていないことが挙げられます。

※大金を稼ぐような人たちは、得てして非常識です。常識的な考えや行動は、常識的な結果しか生みません。一般的な常識の枠を乗り越えて、非常識な結果を出せるよう頑張ってます。

8年間、会社に雇われて働いた感想を一言で述べると・・・

「つまらないし、辛い」です。

僕は自己主張の強い人間ではなく、郷に入れば郷に従えで働いていました。

人と意見をぶつけあったり、言い争ったりするのが本当に嫌なんですね。

精神的に弱かったので（汗）、そういうことをすると疲れてタマンナイのです。

だから、何か違うよな〜と思っても、黙認・同調を続けていたワケです。

ホント、会社つまんないし、辛かったです。。

だから会社の外に「生きる喜び・生きる楽しみ」を求め、仲のいいお客さんとクラブに行ったり、その他いろいろなイベントに参加したりしました。

が、しかしですね、それは現実逃避的活動で、「一瞬の快楽」にしかなりませんでした。

金が減っていくだけで、なんの問題解決にもならなかったのです。

「転職繰り返してもこのザマだし、いや〜、俺の人生ってなんなんだろう？　マジで。。」

ヤバイくらいに思い詰めるときもありましたね。

・・・

ただ僕は、素直な性格が幸いして、自分の心にもかなり素直だったので、その負の感情が逆転して「脱サラ・独立・起業」への原動力となりました。

今日、僕があなたに言いたいことは次の2つです。

▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼

１．僕は精神的に弱い、現実逃避ばかりするサラリーマンだった。

２．そんな僕でも、自分の心の声に従うことによって起業できた。

▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲

「最も重要なことは、自分の心と直感に従う『勇気』を持つことだ。心と直感は本当になりたい自分をどういうわけか既に知っている。その他すべてのことは二の次だ。」

　by スティーブ・ジョブズ

本当にその通りですね。

答えはもうあなたの中にあるのです。

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−「Stay hungry，Stay foolish.」by Steven Paul Jobs−

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【人生は一度きり】＿体が真っ赤になりました

昨日（2012年8月19日）は友達に誘われて、神奈川県三浦半島にある「一色海岸」に行ってきました。

人がたくさん来る大きな海岸ではなく、とても綺麗な海をのんびり堪能できました。

みんなで集まったのが12時で、解散したのが20時過ぎ。

光り輝く太陽を思いっきり浴びて、体が真っ赤になりました＾＾；

片付けを終えて、駅に向かうバスをみんなで待っている時のことです。

だいたい自宅まで着くのに2時間くらいかかる人が多くて、「明日から会社かと思うと・・・」と、テンションがた落ちでした。

そう言えば、俺も会社員時代はそうだったよな〜と、懐かしい気持ちになりました。

いわゆる「サザエさん症候群」ってやつですね。

▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼

サザエさん症候群（さざえさんしょうこうぐん）は、日曜日の夕方から深夜、特に18時30分からフジテレビ系列で放送される『サザエさん』を見た後、翌日からまた通学・仕事をしなければならないという現実に直面して憂鬱になり、体調不良や倦怠感を訴える症状の俗称である。

（wikipediaより引用）

▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲

そして今日、渋谷にあるオフィスに向かうため電車に乗っていると、まぁ乗客している人たちのテンションの低いこと低いこと（苦笑）

昨日、海に向かうために乗っていた電車の中は明るさが満ちあふれていたのにたったの1日でここまで変わるかと、思わず一人笑ってしまいました。

人生で楽しいのは、仕事が休みの日だけってことなんでしょうね・・・

これは明らかに人生損しています！

あなたには信じられないかもしれませんが、僕は、海に行くのも仕事に行くのも、気持ちはほとんど変わりません。

「楽しみ！」

という気持ちです。

仕事も海で遊ぶのと同じように楽しいのです。

とは言え、起業する前は僕だってもれなく「サザエさん症候群」だったわけです。

ほんの1年4ヶ月くらい前までの話しです。

今は、高橋歩の『毎日が冒険』状態ですが、なぜそうなれたのかを、どんどんメルマガでお伝えしていきますね！

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−神奈川県三浦郡葉山町一色にある海水浴場「一色海岸」−

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時代が求める第3世代リーダー！トランスフォーメーショナル・リーダー

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■時代が求める第3世代リーダー！トランスフォーメーショナル・リーダー

韓国系アメリカ人の医学者、ダートマス大学学長、第12代世界銀行総裁であるキム博士。

〔本名：ジム・ヨン・キム（Jim Yong Kim）〕

キム博士は、「天才」への奨学金と呼ばれる「マッカーサー・フェローシップ」を受賞（2003年）、USニューズ・アンド・ワールド・レポートによる米国の「ベスト・リーダー25人」（2005年）、さらにタイム誌の「世界で最も影響力のある100人」にも選ばれた（2006年）、とても優秀な人物です。

−韓国：ソウル出身／1959年12月8日生（現在53歳）−

そのキム博士が、現代のリーダー像について、こう語っています。

▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼

第1世代の創業リーダー

第2世代のトランズアクショナル・リーダー

（ものごとを仕組化して効率的にマネージするリーダー）

これらのリーダーを経て、今求められるのは、

第3世代のトランスフォーメーショナル・リーダー

▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲

トランスフォーメーション（Transformation）とは、形質転換・変圧・変化・変換・変形・変質・変態・変容という意味があります。

そう、これからのリーダーに求められるのは、目まぐるしく移り変わる世の中に対して、迅速かつ柔軟に変化適応していけるリーダーです。

トランスフォーメーショナル・リーダーは、人々をインスパイアして、人間の存在・思考の本質にまで届くような影響力を及ぼし、そういう深いレベルで人々を巻き込めるようなリーダーである、とキム博士は言っています。

（インスパイアとは、｛人を｝鼓舞する，激励すること。）

第3世代のリーダー「トランスフォーメーショナル・リーダー」。

舌を噛んでしまいそうな名称ですが（笑）、僕らも時代が今求めるリーダーへと進化していきたいですね！

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コントリビューション・ステートメント（独自の貢献）を見つけよう！

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■コントリビューション・ステートメント（独自の貢献）を見つけよう！

あなたは、以下のことで悩まれることはないでしょうか？

・一体、自分は何をしたらいいのか？

・一体、自分には何ができるのか？

こんな時は、『7つの習慣』に出てくる「コントリビューション・ステートメント」を見つけてみると良いです。

コントリビューション・ステートメントとは、「独自の貢献」のこと。

そう、あなたにしかできない、「独自の貢献」のことです。

コントリビューション・ステートメントを見つけるためには、まず以下の4つを考えます。

▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼

１．ニーズ

自分は何に期待されていて、どのような満足を与えることができるのか？

２．才能

自分が最も得意なこと、知性は何か？

３．情熱

自分が最もやりたいことは何か？

４．良心

自分の精神的な満足感、本当にすべきことなのかどうか？

▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲

そして、この4つが交わった部分を見つけます。

−コントリビューション・ステートメント（独自の貢献）−

あなたの「ニーズ」・「才能」・「情熱」・「良心」が交わった部分。

それこそが、あなたにしかできない、あなたの「コントリビューション・ステートメント（独自の貢献）」なのです。

コントリビューション・ステートメントを見つけて、それに沿った生き方を始めた瞬間から、あなたの人生は輝き始めます。

そしてその輝きは、時を積むにつれ、大きく大きくなっていきます。

だから、コントリビューション・ステートメントを見つけることは、人生を成功させる第一歩なのです。

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栄えあるアカデミー賞主演女優賞に、6歳の少女がノミネートされた！？

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■栄えあるアカデミー賞主演女優賞に、6歳の少女がノミネートされた！？

アメリカ映画の健全な発展を目的に、キャスト、スタッフを表彰し、その労と成果を讃えるための映画賞である「アカデミー賞」。

第85回となるアカデミー賞の授賞式は、2013年2月24日にハリウッドにある「ハリウッド＆ハイランド・センター（旧コダック・シアター）」で行われます。

その第85回アカデミー賞のノミネーションが、1月10日（現地時間）に発表されました。

そこで、なんと！

「主演女優賞」に若干“6歳”の少女がノミネートされたのです！

Σ(￣▽￣；)

−アカデミー賞主演女優賞にノミネートされた6歳の少女−

6歳という年齢は、もちろん史上最年少です。

栄えあるアカデミー賞主演女優賞に6歳でノミネートされるなんて、とんでもないですね！

その少女の名前は、クヮヴェンジャネ・ウォレス。

作品賞にノミネートされた『ハッシュパピー バスタブ島の少女』のオーディションで選ばれた、演技未経験だった新人です。

（この映画は、日本では2013年4月公開予定）

4000人のオーディションの中から選ばれた当時5歳の彼女は、印象的な容姿に恵まれ、無類の集中力と感情豊かな知性を兼ね備えた小さな自然児だったそうです。

ノミネートされるだけでも名誉なアカデミー賞。

果たして、6歳の少女の受賞はあるのでしょうか？！

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「1頭の羊に率いられた100頭のライオン」状態になっている日本企業…

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■「1頭の羊に率いられた100頭のライオン」状態になっている日本企業…

これまで日本の経済を牽引してきた電機メーカーが苦境に立たされています。

電機メーカーなど製造業ではたらく人たちのレベルが落ちたのでしょうか？

否、そんなことはありません。

なぜなら、日本の電機メーカーをリストラなどで去った人たちが、台頭著しい韓国のメーカーなど海外の製造業へ転勤して、大活躍しているからです。

それでは何が問題なのでしょうか？

・・・　・・・

僕は「リーダー」の問題だと思います。

出る杭は打つ文化のせいなのか、日本はリーダーをそこまで重視してなく、リーダー教育をほとんどしてきませんでした。

優秀なサラリーマンはたくさん育ててきても、優勝なリーダーは育ててこなかったのです。

良くも悪くも、和を重んじる日本文化の影響ですね。。

その結果、日本企業は「1頭の羊に率いられた100頭のライオン」になってしまい、「1頭のライオンに率いられた100頭の羊」のような海外企業に負けてしまっているのではないでしょうか。

−ライオンと羊では、どちらが強いかは明白なはずだが...−

これは極端な例えですが、戦力だけを考えたら、日本企業は今でも世界ナンバーワンだと僕は思います。

あれだけ身を犠牲にして会社の為にはたらきまくる社員は、世界ひろしと言えども日本が圧倒的ナンバーワンだと思います。

しかし、そんな優秀な戦力があるにも関わらず、それを活かせるリーダーがいないため、ほとんどの日本企業は宝の持ち腐れとなっているのではないでしょうか？

過去の歴史の中でも、「数万の兵」との戦いに、強烈なリーダーシップを発揮する1人の武将がいた「数千の兵」が勝った！という例は少なくありません。

リーダーを育てること、リーダーが生まれやすい社会にすること、これが今の日本における最重要課題の一つだと思います。

そして僕自身、リーダーシップ能力を懸命に磨いていきますし、このブログに共感してくれる仲間には、リーダーシップ能力が上がるような施策を打っていきます！

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デフレでもなくて、インフレでもなくて、「リフレ」って何のことだ？

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■デフレでもなくて、インフレでもなくて、「リフレ」って何のことだ？

民主党が大敗し、自民党が勝利した、昨年の衆議院選挙2012。

首相の座に返り咲いた安倍晋三氏は、大規模な財政出動と金融緩和の強化という「リフレ」政策を掲げています。

−2012年12月26日に発足した、第2次安倍内閣−

ところで、「デフレ」でも「インフレ」でもなく、「リフレ」って何のことだかご存知でしょうか？

お恥ずかしながら僕も知りませんでしたので（汗）、調べてみました。

▼リフレとは？

「リフレ」は「リフレーション（＝Reflation）」の略で、「通貨の再膨張」などと訳されています。

よく知られているインフレ（＝Inflation　インフレーション）は、モノの値段が連続的に上昇する状態のことを指します。

反対にデフレ（＝Deflation　デフレーション）は、モノの値段が続けて下がる状態のことです。

最近用いられることが多くなった「リフレ」とは、デフレの状態から抜け出て、しかもまだインフレまでには至っていない状況のことを指します。

デフレのダメージから脱出するために、日本銀行などの中央銀行が、意図的に通貨の量を膨らませてインフレのような状態を作り出す政策です。

（参照元：http://manabow.com/qa/rifure.html）

なるほど、そういうことなのね。

ま、難しい話はいいから、とにかく日本の景気を良くする政権運営をしてください、安倍晋三首相。

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今日は僕が配信している無料メルマガ【人生は一度きり】のバックナンバー48をご紹介します。

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【人生は一度きり】＿久々にダメ出し食らいました・・・

久々にダメ出し食らいました・・・

（´Д｀）

僕はブログとメルマガを趣味の延長線上で自分が思うまま好きな通りにやってきました。

今後、本格的に取り組んでいこうと思い、ブログとメルマガのプロの方に見てもらいました。

そしたら、ズバッ！とダメ出しされました。

(￣▽￣；)

正直なところ、自分がこれはいい！と思ってやっていた内容を否定され・・・

「イラッ」としました。

しかし、ここで僕の価値観を優先して自分のやりたいようにやっていては結果が変わりません。

結果をよくしたければ「違う」とか「くだらない」と思っても、自分の価値観の方を否定して、その道のプロの言うことを優先する必要があります。

「守破離（しゅはり）」という言葉がありますが、弟子は師匠の教えを守り、師匠の言う通りに行動したほうが、師匠に近づけるというわけです。

師匠をバカにして、師匠の教えを守らないで、自分の好きなように行動していたら成功できないのです。

ということで、久々にダメ出しを食らい、めちゃめちゃ反省した次第です。

そして今後、ブログとメルマガをリニューアルしています。

これまで僕のメルマガに付き合ってくれたあなたにもっと役立てるようパワーアップしていきますので、今後ともお付き合いいただけると嬉しいです！！

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−「守破離（しゅはり）」まずは師匠の教えを守ろう−

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【人生は一度きり】＿一体、俺の何がダメなんだ・・・？

俺はこうなるぞ！

私はこうなりたいんだ！

目標を掲げ、それに向かって何か新たな行動を起こし始めました。

が、しかし！

望むような結果が出ません。。

思うように物事が進みません。。

悩みます。

「一体、何がダメなんだろう・・・？」

考えます。

「どうすれば思うような結果が出るのだろう・・・？」

そして、悩み考えた末、答えを出します。

「よし、今度はこうしてみよう！」

・・・

でもこれでは、結局うまくいきません。

うまくいっていない自分の頭でいくら考えても、望むような結果は得られないのです。

こんな時は、“勇気”を出して他人に相談してください。

メールでも電話でも直接会ってもいいので、他人に相談してください。

一人で悩んでいては絶対にダメです。

相談する時は相手に気をつけろ！とよく言われますが、そりゃそうですが誰にも相談しないよりマシです。

他人に相談するというプロセスの中で、今まで全く見えていなかった自分の問題点が浮かび上がってきます。

信じられない程に、自分の問題点がボコボコと浮かび上がってきます。

実は今日、僕自身がこのことを改めて痛感したので、メルマガに書きました。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

一人で悩むのはやめよう！悩みが深くなるだけ！

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会ったことも話したこともない海外在中の人からプレゼントが届いた！

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■会ったことも話したこともない海外在中の人からプレゼントが届いた！

本当に感動する出来事が起きました。

僕のブログを読んでくれている海外在中の年配の方から、プレゼントが贈られてきたのです。

その方も、僕と同じく若い頃に起業した方で、長年努力を積み重ねて大きな結果を出されました。

起業にチャレンジしている若者を応援する気持ちからか、僕のブログを見てプレゼントを贈ってくださったのです。

−赤く「Air Mail」と刻印された茶封筒が海外から届いた−

今の僕にとても役に立つ、人に関する面白い情報が載っている資料を贈っていただきました。

海外から贈り物をするには、郵送料がそれなりにかかると思います。

その心意気に、とても感動しました。

これは、ブログを日々書き続けてきたことで起きた奇跡です。

会ったことも話したこともない海外在中の方からプレゼントが届くなんて！！

世界のどこかで誰かが見ている・・・

ブログは奇跡の可能性に満ち溢れていますね！

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アメリカのおじいちゃんが元気すぎる！80歳過ぎてから若い女性と結婚！

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■アメリカのおじいちゃんが元気すぎる！80歳過ぎてから若い女性と結婚！

アメリカの、年の差「結婚」がハンパない。

昨夏、著名な投資家ジョージ・ソロス氏：82歳が、40歳の女性と結婚した。

年の差、42歳！

Σ(￣▽￣；)

これにはとても驚いた。

しかし！

昨年末に、もっと驚くべきことがあった。

プレイボーイ創刊者のヘフナー氏：86歳が、26歳の女性と結婚した。

年の差、60歳！！

Σ(￣□￣；)

−ヘスナー氏:86歳と結婚した、クリスタル・ハリス:26歳−

2011年8月に、加藤茶：当時68歳が、45歳年下の、23歳女性と結婚したときも驚いたけれど、80歳過ぎてこんな年の差結婚するって、アメリカのおじいちゃんは元気だな〜！

しかし、こんな年の離れたおじいちゃんと結婚する20代女性の気が知れない。

どう考えても、旦那さんの方が“かなり”早く寿命を迎えるでしょう。

やっぱ、目的って・・・アレ？

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日本の納豆より優れもの？インドネシアの納豆テンペ（TEMPE）とは？

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■日本の納豆より優れもの？インドネシアの納豆テンペ（TEMPE）とは？

「テンペ（TEMPE）」という食べ物、知っていますか？

テンペとは、インドネシアで数百年以上前から食べられている伝統的な発酵食品です。

近年では、自然派健康食品として欧米などの先進国でも食され、日本でも「インドネシアの納豆」として注目を集めている食べ物です。

【製造方法】

浸漬、蒸煮した大豆、穀類などの原料に、Rhizopus属のカビ（通称：テンペ菌）を植菌し、約30℃で1日程度発酵させて作ります。

発酵後は、テンペ菌の白い菌糸で固められたケーキ状の塊となるため、薄くスライスすることが出来ます。

テンペは、

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・肉や魚の代替品として料理に用いる

・塩やスパイスで味付けして油で揚げる

・ココナッツミルクのスープで煮る

・味付けしてケバブ風に焼く（串焼き）

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など、多種多様な料理に用いられています。

−テンペは500年以上前からインドネシアで作られている−

「テンペ」と「納豆」どのように違うのでしょうか？

6個の項目で比較してみましょう。

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【粘り】

テンペ：全くない

納　豆：強い糸引き性のある粘り

【臭い】

テンペ：弱い（栗の香り、イースト香り、キノコ臭）

納　豆：強い（納豆臭）

【味】

テンペ：淡白な風味、大豆の味

納　豆：旨みが強い

【食べ方】

テンペ：主に料理素材として使用する。

　　　　加熱調理して食べる。

納　豆：料理に利用することもあるが、

　　　　主に生のまま食べる。

【菌】

テンペ：テンペ菌（カビの一種）

　　　　学名「Rhizopus oligosporus」

納　豆：納豆菌（細菌の一種）

　　　　学名「Bacillus subtilis (natto)」

【発酵時間】

テンペ：30℃で約24時間

納　豆：40℃で約18時間

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大豆発酵食品であるテンペは、

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・高タンパクである

・リノール酸などの必須脂肪酸を多く含む

・コレステロールを含まない

・イソフラボンによる更年期障害の緩和、

　骨粗しょう症予防効果

・大豆タンパク質による

　血中コレステロール低下作用

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

など、大豆と同様の栄養機能をもっています。

これらに加えて、発酵によって品質が改良されてるため、テンペは大豆よりも優れた栄養機能性をもっていると言えます。

これらの高い栄養機能性から、インドネシアで伝統的に食され、また多くの先進諸国でも食されるようになりました。

近い将来、日本でも「テンペ（TEMPE）」が流行るかもしれませんね！

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結果が出る人と出ない人は何が違うのか？その理由を解き明かしてみる

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■結果が出る人と出ない人は何が違うのか？その理由を解き明かしてみる

なぜ、同じ方法があっても、結果が出る人と、出ない人がいるのでしょうか？

誰か複数人に何かしら教えた経験のある人だったら分かると思いますが、全く同じ方法を教えても、結果が出る人と、出ない人がいます。

これは「考える力の差」ではないかと、僕は思います。

例えば、1つの方法があったとします。

考える力のない人は、その1つの方法を“覚えて”それで終わりです。

一方、考える力のある人は、その1つの方法から10の成果物を“生み出し”ます。

これが、10個の方法を教えられたとすると、

考える力のない人は、その10個の方法を“覚えて”それで終わりで、

考える力のある人は、その10個の方法から100を“生み出し”ます。

たった、10個の方法を教えられただけで、90もの差がつくわけです。

なので、結果を出したければ、何か方法を“覚える”のではなく、考える力を“鍛える”ことが重要だと思います。

−今の時代は記憶力より思考力を鍛えることが重要です−

では、「考える力」を鍛えるには具体的にどうすればいいのでしょうか？

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世界のサッカー選手ベスト10発表！1位の選手には歴史上最高の声多数！

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■世界のサッカー選手ベスト10発表！1位の選手には歴史上最高の声多数！

僕が物心ついた時から大好きだったサッカー。

時代の変化ともに活躍する選手や国やクラブが移り変わるのも大きな魅力です。

そんな現代サッカーの『世界の選手ベスト10』が、イギリス紙ガーディアンより発表されました。

【世界のサッカー選手ベスト10】

▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼

1位：リオネル・メッシ（アルゼンチン/バルセロナ）

2位：クリスティアーノ・ロナウド（ポルトガル/レアル・マドリード）

3位：シャビ（スペイン/バルセロナ）

4位：アンドレス・イニエスタ（スペイン/バルセロナ）

5位：ズラタン・イブラヒモヴィッチ（スウェーデン/パリSG）

6位：ラダメル・ファルカオ（コロンビア/アトレティコ・マドリード）

7位：ロビン・ファン・ペルシー（オランダ/マンチェスター・U）

8位：アンドレア・ピルロ（イタリア/ユヴェントス）

9位：ヤヤ・トゥーレ（コートジボワール/マンチェスター・C）

10位：エディンソン・カバーニ（ウルグアイ/ナポリ）

▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲

2008年には世界No.1となったC・ロナウドだったが…

1位に選ばれたメッシは、「歴史上最高の選手かもしれない」と言われています。

僕は、C・ロナウドのことが大好きなのですが、メッシが1位どころか歴史上最高の選手と評されいることに異論はありません。

メッシについては、もう・・・『超常現象』だと思っています（笑）

ところで、日本代表MFで英マンチェスター・ユナイテッドに所属する「香川真司」が94位にランクインしていました。

世界のサッカーの人口が“2億4,000万人"いると言われている中で、100位以内に入るってことは「0.00004%」の確率です。

本当に凄いことです！

決してフィジカルには優れているとは言えない小柄な体格の香川。

それでこの順位に選ばれていることは、多くの日本人サッカー選手とこれからプロを目指すサッカー少年たちに、大きな大きな希望と指針を与えていることでしょう。

ところでところで、『世界のサッカー選手ベスト10』の中に、W杯優勝経験のあるブラジル、ドイツ、フランス、イングランドの選手が1人も入っていません。

今のサッカー界の勢力図を表しているようで、とても興味深い結果ですね。

特に、W杯最多優勝国で伝説的な選手を数多く生み出してきた、サッカーの王国「ブラジル」から1人も選ばれていないことが、逆の意味でとても新鮮でした。

ネイマールがんばれー！

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