2012/12/31

2012年は365日毎日ブログを書いた。その結果スゴイことが分かった!

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■2012年は365日毎日ブログを書いた。その結果スゴイことが分かった!


さて、今日が今年最後のブログとなります。


2012年は、ブログに始まり、ブログで終わった年になりました。

−ブログとは「ウェブログ(Weblog)」を略した言葉−


2012年は、365日、毎日ブログを書きました。


尊敬する、マーケティングコンサルタント藤村正宏さんが、彼の塾生に毎日ブログを書くように指導しているのを知って、今年は僕も毎日ブログを書こうと年初に決心しました。

藤村正宏さんのブログ


それで何になるのか?

分かりませんでしたが、とにかく毎日ブログを書くことだけはしました。


そして、文字通り365日ブログを書き続けて、今思う事は・・・


「人生を変えるのは、アウトプットのみ!」


ということです。


自分で何かをアウトプットしない限りは、人生は永遠に変わらないということです。


世の中は、アウトプットして、初めて分かることだらけです。


そして、アウトプットしようとすると、必然的にインプットしようという心構えになります。

乾いた砂漠に水がしみ込むように、外部の情報を自分に吸収できるようになります。


インプット → アウトプット」ではなく、

アウトプット → インプット」の順番が、質の高い人生を実現する秘訣だと分かりました。


どういうことかというと、アウトプットに必要な情報しか求めなくなるので、不要なインプットをする機会が減るのです。

これだけ情報過多、というか情報爆発している現代で、この「フィルタリング能力」を自分の中に持つ事は、極めて重要なスキルだと思います。


また、アウトプットに必要な情報をキャッチしようと、常日頃から自分の中にアンテナが立つようになります。

その他大勢が見過ごす些細な日常の中から、有益なモノを汲み取ろうとする鋭い「洞察力」が身に付きます。



ということで、2012年、毎日ブログを書いた結果ですが、悪い事は一つもなく、逆に良い事はいくらでも挙げられます。

ブログを通して知り合え、リアルで仲良くなった友達もできましたね。



「そんなこと言っても、毎日ブログを書いている時間は無いよ〜」

とおっしゃる方もいるでしょう。


それに対する僕の回答は、「だからこそ毎日ブログを書いて下さい」となります。


なぜか?


それは、毎日ブログを書くと、逆に時間が出来るのです


上述の通りに、毎日ブログを書くと、アウトプットに必要な情報しか求めなくなるので、不要なインプットをする機会が減ります。

すると、不要な事に時間を割かなくなるので、逆に時間が出来るのです。


「充実した人生を送る秘訣は、毎日ブログを書く事だ。」


僕は、自信を持ってこの事を言えます。



ということで、明日から始まる新年:2013年も毎日ブログを書いていきます。

みなさま今後ともご愛読いただけますと幸いです。


それでは良いお年を!




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2012/12/30

こんな安上がりで女性と遊べるイベントを僕は他に知らない!それは…

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■こんな安上がりで女性と遊べるイベントを僕は他に知らない!それは…


みなさんは、大晦日(12月31日)年越しはどうやって過ごしますか?

僕は今年は地元(熊本)に帰らず、横浜であるサルサイベントに参加して年越します。

年越しサルサ!です。


起業2年目となった今年、正直言ってあまり上手くいきませんでした。。

新規事業にどれだけ時間をかけ努力しても一向に結果が出なかったり、人間関係にのた打ち回るほど悩み続けたり、結構散々な一年でした。


でも一つだけ、本当に良かったことがあります。

それは「サルサ(ダンス)」に出会ったことです。


−世界中で踊られているサルサ(ダンス)−


サルサ(Salsa)は、1960年代後半にニューヨークのプエルトリコ移民が中心になり作られた、比較的新しいペアダンスです。

サルサ音楽に合わせ、(通常)男女ペアとなって2人で踊ります。

サルサは、男性が全ての動きを決めて女性をリードするラテンダンスです。


L.A.(ON1)スタイルのサルサを始めてから、本当に楽しく華やかなひと時を過ごせるようになりました。

苦しみに抜いていた僕の心を、サルサのラテンのリズムと一緒に踊ってくれる女性たちが明るく元気づけてくれました。


冗談抜きで、今年サルサに出会っていなかったら、今ごろ僕はどうなっていたのか分かりません。

人生に絶望して死んでいたかもしれません。


百聞は一見にしかず、人生が辛いと思った方は、サルサをやってみることをオススメします。

理屈抜きで、気持ちがとても明るくなり、生きていく力が湧いてきますよ!


しかも、こんな廉価で楽しめるイベントを僕は他に知りません。

サルサクラブに行っても、エントランス料金1,500円(多くは1D込み)くらいで数時間楽しめます。

(こんな価格で女性と戯れられるイベントを僕は他に知りませんw)


とは言っても、やったことなければイメージがつかないと思うので、こちらの動画ご覧ください。

レッツゴー・トゥ−・ザ・ナイトクラブ 〜サルサダンス入門編〜


イケてるでしょ!笑

この人たちはプロだと思うので、いきなりこんな感じで踊るのはムリですが、雰囲気は伝わるかと思います。



ってことで、年越しサルサ行ってきます!!

(まだ1日以上時間がありますが (^▽^;)




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2012/12/29

物事を考える時の2つの思考法!演繹的思考と帰納的思考で人生を変える!

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■物事を考える時の2つの思考法!演繹的思考と帰納的思考で人生を変える!


今日は、物事を考える時の2つの思考法についてお伝えします。

1つ目が、「演繹(えんえき)的思考」

2つ目が、「帰納(きのう)的思考」です。


演繹的思考は、一般的な前提から、個別的な結論を得る思考法です。

(例)人は必ず死ぬ 。→ だから私もいつかは死ぬ。

帰納的思考は、個別的な事柄から、一般的な規則を見出そうとする思考法です。

(例)あの猫はネズミを追いかける。この猫もネズミを追いかける。→ だから猫はネズミを追いかける生き物だ。


ここで注意点として、演繹的思考は間違うことはありませんが、帰納的思考は間違うことがあります。

(例)ビールは液体。日本酒も液体。ワインも液体。→ だから液体を飲むと酔っぱらう。×


−分かり易く図解するとこんな感じ−


だからなんだよっ!?


っと、ツッコミが入りそうですね。 (^▽^;)


実は僕が言いたかったのは、演繹的思考とか帰納的思考とか、そんなことはどうでもよくて、「思考」しよう!

ということです。


この例を持ち出したのは、おそらく色々と考えるだろうと思ったからです。


「人間は考える葦(あし)である」

という、哲学や数学や物理学など多分野におけるフランスの天才“ブレーズ・パスカル”の言葉があります。

意味するところは、「人間は自然の中では矮小な生き物にすぎないが、考えることによって宇宙を超える」というものです。


昨日で仕事納めだった方も多いと思います。

年末休みに、普段は忙しくて考えが及ばなかったことを、いろいろと考えてみたいですね。


例えば、今から100,000,000円稼ぐには、何をすればいいのか?とか・・・




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2012/12/28

0から約300店舗を有する一大飲食チェーン店を築き上げた男の熱い言葉

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■0から約300店舗を有する一大飲食チェーン店を築き上げた男の熱い言葉


■27歳で借金7000万円して会社を作り、5年後に株式上場させた男の言葉


大好きな言葉、「ピンチがチャンス」

ピンチをチャンスだと前向きに捉えることによって、今まで様々な難関を乗り越えてきました。

皆さんも、自分のマインドをプラスにシフトチェンジする癖をつけてみて下さい。

癖になると、自動的にスイッチが入れ替わるようになります。

苦難を楽しく乗り越えようと思えるようになるはずです。

乗り越えれば、思い通りには行かなかったとしても、一回り成長した自分、昨日よりも強くなった自分がいるはずです。

私は人生の最後の瞬間まで、そう思いながら過ごしていきたいと思っています。


by 松田公太・タリーズコーヒージャパン創業者/現参議院議員


−「世界経済フォーラム」Young Global Leadersの1人−


僕が最も尊敬する人物の一人、松田公太さん。

27歳の時に、借金7,000万円をして、東京都中央区銀座に「タリーズコーヒー」一号店を開店。

創業5年で、当時の飲食業界では最速の株式上場を実現。

8年後には、約300店舗を有する一大コーヒーチェーン店に育て上げた凄い経営者です。


ただ、僕が最も尊敬する所以は、ほとんどの人が到達できないレベルの経営者としての地位を築いておきながら、その地位を未練なく捨てて、国会議員になられたことです。


理由はシンプルで、「日本を元気にするため」

その目的が達成できれば、国会議員はいつ辞めてもいいとおっしゃっています。


自分の出世や再選にしか興味がなく、政策をころころ変え、利権団体などのしがらみを平気で作るどこぞやの国会議員や官僚に、松田公太さんの爪の垢でも煎じて飲ませたい気分です。


そんな松田公太さんが大好きな言葉、「ピンチがチャンス」

僕らもマインドをいつもプラスにシフトチェンジできる人間でありたいですね。




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2012/12/27

県別に九州男児の性格を調べてみたら驚くべき事実が発覚!僕は●●●

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■県別に九州男児の性格を調べてみたら驚くべき事実が発覚!僕は●●●


僕は九州男児です。

みなさんは九州男児というと、どんな男を思い浮かべますか?


いろいろあると思いますが、ハッキリ言って、九州男児をこれだ!というのは無理があります。

なぜなら、各県によって、県民性が異なるからです。


そこで、ある筋が調査した「県別、九州男児の性格」をここに公開します。


▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼

福岡県:メチャ好き物だけど言う割にだらしない。

佐賀県:ストレートすぎる。雰囲気作りを大切に。

長崎県:おおらか、優しいが淡泊。

熊本県:自己中。

宮崎県:優しいがパワー不足。

鹿児島県:ストレートだから気配りをしよう。

▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲


さて、僕は九州の中の、どの県の出身だと思いますか?


−九州の形、なんか人が脇に物抱えて歩いているようだ−


このブログをいつも読んでいる方ならお分かりだと思いますが、僕は「熊本県」出身です。

そうです、僕は“自己中”です(爆)


他の県がどうかは分かりませんが、熊本男児が自己中だというは、結構当たっていると思います。

今は東京で暮らしているので、その違いが僕には良く分かります。


でも、アイツは“自己中”だから敬遠しようなんて思わないでくださいね。。

自覚症状があるからこそ、その性格を改めようと悪戦苦闘してきた東京生活8年目です(泣)


ただ、裏を返すと、熊本男児は「自分を持っている」ヤツだらけだってことです。

自分が何者なのか分からない〜

なんて声を、僕は熊本男児から聞いた事がありません。


あと、熊本男児は基本的に面白いですね^^

今は亡き僕の爺ちゃんとか、天然記念物並みに面白かったですね。

毎日毎日笑い転げていました(>▽<)


しかし、なんで熊本男児は自己中なんだろう〜?

九州の中心にあるからかな〜?(笑)




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2012/12/26

米欧では増えているのに、日本の総労働時間は20年間で15%も減少した…

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■米欧では増えているのに、日本の総労働時間は20年間で15%も減少した…


12月16日の衆議院議員総選挙で、安倍晋三総裁率いる自民党(自由民主党)が大勝しました。

が、

海外の著名なエコノミスト(経済評論家)の間では、自民党に対する期待は薄いそうです。

自民党の政策方針では、ここ10年弱で世界経済の主役から後退した日本経済を復活させることはできないと見られています。


日本経済が復活できない理由を、海外エコノミストがいくつか話していましたが、その中でも僕が驚いたのが次の事実です。

↓ ↓

▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼

日本の総労働時間は20年間で15%も減少した。

(米欧は増えているにも関わらず・・・)

▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲


これは、アメリカ合衆国のニューヨーク州マンハッタンに本社を置く金融事業最大手「シティグループ」のネイサン・シーツ氏が指摘したことです。


日本の生産年齢人口は、バブル崩壊直前の1980年代終わりにピークを打ち、2000年代になって減少の一途をたどっています。

※年齢別人口の内、労働力の中核をなす15歳以上65歳未満の人口層。


逆に、65歳以上の高齢者:非生産年齢人口は増加の一途をたどっています。


今の日本は、金を生み出す“労働力人口”が減って、逆に金のかかる“非労働力人口”が増えている・・・


これは「算数」が分かる人であれば、どう考えても日本の経済状態が良くならないことが分かるでしょう。

( ̄~ ̄;)


生産年齢人口は減り、高齢化率が増えている(総務省より)


あと、「ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメント」ロンドンオフィスの会長:ジム・オニール氏が指摘した“日本に対する素朴な疑問”が、今の日本の問題の核心をついているような気がしました。

↓ ↓

▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽

既に世界でも有数の富裕な社会となった日本が、新たに台頭したアジア諸国のライバルに対する優位を維持するため、わざわざ苦痛を伴う改革を断行して、名高い社会的調和を乱す必要があるのか?

△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△


人は快楽を求め、苦痛を避けます。


でも、今の日本は苦痛=社会的調和を乱してでも、改革していかなければ、未来がないでしょう。

先日、就職活動まっただ中にいる大学生と話したのですが、「今の日本には、希望が持てません」とハッキリ言ってました。


批判を恐れず言いますが、今の日本はバブル崩壊前までに権力を握った老人たちの無策と自己防衛の所為で、若者たちが犠牲になっています。


老害国「日本」です。


数十年かけてダメになった日本なのだから、また数十年かけて日本を作り直し、良くしていかなければなりません。

政権与党とバブルでオイシイ思いを経験した方々には、自らが率先して死ぬほどの痛みを伴い、改革断行して欲しいです。


既に若者たちは十分痛みを伴っていますから。




ではまた!

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2012/12/25

クリスマスの日の感動物語☆ツイッターで感動リツイートが6317以上!

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■クリスマスの日の感動物語☆ツイッターで感動リツイートが1000以上!


さて、今日は年に一度のクリスマスですね☆


そんなクリスマスの日の感動物語をご紹介します。

あまりの感動に、ツイッター上で凄い数のリツイートがされたみたいです☆

↓ ↓ ↓

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・


あるクリスマスの日の出来事です。



うちには6才の息子がいます。


我が家では、クリスマスイヴの夜、子供たちが寝静まった枕もとに

おもちゃをそっと置いて、翌日の朝、子供たちが目を覚ました時に、

おもちゃを見つけて、「わ~、サンタがきた~!」 と、喜び、そして、

そのおもちゃで遊ぶ、ということを年中行事にしていました。



その年もまた、同じように、子供たちの枕もとにおもちゃを置きました。

寝静まってから・・・。



次の朝、子供たちが起きた時に、「わ~、サンタがきた~!」 と

いつもと同じ光景が起こると思っていました。


そう信じていました・・・。



買ったおもちゃは、子供用のコンピューターでした。


そのコンピューターの電源を入れた時に、事件が起こりました。


電源をいくら入れてもつかないんです。


壊れていたんです。


お昼になるのを待って、買ったおもちゃ屋さんに電話を入れました。


責任者の方が出てこられて、こんな対応をされました。



「あー、故障ですか。それは申し訳ないですねー。

でもね、それは作ったメーカー側の責任なんです。

メーカーのお客様相談室に電話をしてください。

電話番号を言いますんでー」と。



少し「ん?」と思いながらも、おもちゃメーカーに、妻が電話をしたんです。



クリスマスの日に、おもちゃメーカーに電話してみるとわかりますが、

繋がらないんですよね。



1時間に4回くらいの割合で、夕方くらいまでかけたんです。


タイミングも悪かったとも思うんですが・・・。


けれども、その日はとうとう繋がらなかったんです。



お昼をすぎた頃、息子は泣き始めました。


新しいおもちゃで遊べない。。。


泣く気持ちもわかるんだけど、その泣く息子を見て、妻は

「あんた、ちょっとくらい我慢しなさいよ」 と・・・。


これはサンタさんからのプレゼントだから、僕も

「俺らが我慢しろよってのもおかしいだろ!」 と

取り乱す一幕もあったんですが・・・。


しびれをきらして、夕方4時を回ったころに、買ったおもちゃ屋さんに

もう一度、妻が電話をしました。


同じ人が出てきて、同じ対応をされました。



そこで、僕はちょっと腹が立つのをこらえて、電話を変わりました。


そしてこう言いました。


「クリスマスの日、お忙しいのに、故障の電話なんかして

申し訳ありません。もう修理は結構です。もういいんです。

電話を変わったのは、一つだけ、お伝えしたい事があったんです」



「はあ?」 と相手の人は、警戒心を強められました。


何、言うんだろうな、電話を変わってまで・・・と思ったでしょうね。



僕はかまわず、こう続けました。


「僕が、そちらのお店で買ったもの、それはなんだか解りますか?


僕が買ったもの、それは・・・


サンタクロースは、子供たちの心の中にいますよね。


子供たちは、イヴの夜、サンタに会おうと、夜更かしをするんです。


一時間経っても二時間経っても現れる様子はないんです。


そして、睡魔には勝てず、とうとう寝てしまいます。


次の朝には、枕もとにはおもちゃが置かれている。


そのおもちゃを見て、

「あー、サンタは本当にいたんだー」

そう思って、心踊らされて、遊ぶ。


その夢と子供たちの感動に、僕はお金を払ったんです。


僕がそちらで買ったもの、それはおもちゃでは無いんですよ。


その夢と感動です。


だから、クリスマスに、このおもちゃで遊べる事が、どれ程大切かという事を、

それだけは理解していただきたいと思うんです。


また、余裕がある時に修理の方をお願いします」


そう言いました。



そして電話を切ろうとした時です。



その人は、しばらく黙っていました。


その後こう言われました。


「お客様、時間をいただけますか?」


「お客様がお買いになった子供用のコンピューター。

超人気商品で、この店には在庫はございません」


それを聞いて、調べてくれたんだなぁと思って、胸が「ぐっ」となりました。


「でも支店を探してみれば、一つくらいあるかも知れません。

もしあれば、今日中に届けさせていただきたいと思います。

ちょっと時間をいただけますか?」


「えっ、本当ですか?本当にあれば子供は凄く喜びます。

お願いします」


僕は、そう言って電話を切りました。



電話を切ったあと僕は、「頼む。あってくれよ!」と期待に胸が

張り裂けんばかりでした。



そして、ピンポンが鳴るのを心待ちにして、待ちました。



しかし、夜の8時になっても、誰も来る気配はありません。


子供たちは、すっかり寝支度ができて、布団の中に入りました。


「間に合わなかったな。きっと無かったんだな。

今年のクリスマスはガッカリだったな。

でも、こんな時もあるよな・・・」


と諦めていた、その時です。9時頃でした。



「ピンポ~ン!」 とベルが鳴りました。



僕は「よし、来た!」っと、小さくガッツポーズをしながらも、

何食わぬ顔で子供たちを部屋に残し、玄関に向かいました。



ドアを開けたら、その人がコンピューターを抱えて立っていました。



しかも、サンタクロースの服を着て・・・。



僕は驚きました。



「えっ、サンタ?!」 と思わず口に出ました。



その人は言いました。



「サンタクロースです。お子さんをお呼び下さい」



僕は、漠然とスーツ姿の人を、想像していました。


スーツ姿で、代わりのコンピューターを持ってくる、そう思っていました。



でも、僕の前に立っていたのはサンタでした。


僕は興奮して、子供たちを呼びに行きました。


「早く降りておいで」


子供たちは、何事かと、どたどた階段を下りてきました。



そして、その人の姿を見た瞬間


「サンター!サンタだー!!」



驚きながらも、次の瞬間にはピョンピョン跳ねていました。



サンタはしゃがんで、子供たちの目線に合わせてこう言いました。



「ごめんね。サンタのおじさん忙しくてね。

壊れたおもちゃを持ってきてしまったんだ。

ごめんね。はい、これはちゃんと動くからね。

お利口にしていたら、来年もまた来るからね」



そう言って、頭を撫でてくれました。



僕は、子供たちを部屋に戻して、その人にお礼を言いました。



「ありがとうございました。本当に子供の夢をつないでくれました。

サンタにまでなっていただいて、本当にありがとうございました」



その人はこう言いました。


「私たちが売っている物はおもちゃではないんです。

夢と感動なんです。

忙しさにかまけて、大切な物を忘れていました。

それを教えてくれて、ありがとうございます」 と。



「とんでもないです。こちらこそ本当にありがとうございます。

こんなことをしていただけるなんて、これから僕は一生あなたの店からおもちゃを買います。

いい社員さんがいる会社ですね」

と僕はそう言いました。


その人は泣かれました。


僕も思わず泣いてしまいました。



その夜はとても不思議な気分で眠れませんでした。


眠らなくてもいい、そう思いました。


「なぜ、あの人はサンタの服できたんだろう?」


そう考えるとずーっと考えていました。


そして、いきついた言葉、それは「感動」でした。


・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・


−サンタクロースは夢と感動をプレゼントしている−


あなたにも感動が訪れますように☆ 彡




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2012/12/24

働きがいのある会社1位を獲得した「グーグル」キャリアコーチの言葉

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■働きがいのある会社1位を獲得した「グーグル」キャリアコーチの言葉


"You don't always know if you are right. But you can work like hell to make it right."

正しいかどうかは分からなくても、がむしゃらに努力して正しくすることはできる


GPTWジャパン調査で、2012年版の「働きがいのある会社」調査で1位を獲得したグーグルジャパンの、キャリアコーチが語った言葉です。


何かに取り組んでいる時、目の前の結果が出ないと、「自分がやっていることは間違っているのか…」と疑心暗鬼にとらわれてしまいます。

でも、そんな時こそ、がむしゃらに努力するべきだ!結果が出るまでとことん努力するべきだ!というキャリアコーチは言っています。


人の心は弱いもので、どうしても目の前の結果が出ないと、安きに流れてしまいますが、そんな時はこのグーグルジャパンのキャリアコーチの言葉を思い出し、がむしゃらに努力したいですね。


ちなみに、「コーチ」という言葉は、もともと馬車のことを表しているのだそうです。



イギリスでは、今でも大型のバスのことをコーチと呼んでいるそうです。


このコーチという言葉の由来は、物理的に『クライアントを目的地へ運ぶ乗り物』を表す言葉だったわけです。

こんな比喩から、今ではクライアントを目的地に運ぶ人のことを「コーチ」と呼んでいるみたいですね。




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2012/12/23

会社に雇われないライフスタイルを実現するメルマガ☆人生は一度きり(バックナンバー44)

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■会社に雇われないライフスタイルを実現するメルマガ☆人生は一度きり(バックナンバー44)



今日は僕が配信している無料メルマガ【人生は一度きり】のバックナンバー44をご紹介します。


・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・


【人生は一度きり】_●4つのサポートシステム



−継続は力なり、更なる継続は宝なり−


成功するには、目標に近づくように創造的に行動を調整し、目標に達するまで「続ける」ことが何よりも重要!!


だが、、続かない。。(;´Д`)


この“続かない”というのは、モチベーションが維持できないということです。


人は強くありません。

僕も普通に弱い人間です。


・・・


しかし「サポートシステム」を持つことで、モチベーションを“維持”して「続ける」ことができます。


それでは、僕が確立している4つのサポートシステムを紹介します。


▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼

1.朝起きたら成功哲学のオーディオブックをかける。

2.成功哲学のMP3をiPodに入れて、移動中はずーっと聴いている。

3.家に帰ったら成功哲学のDVDを観る。

4.寝る前に成功哲学の本を読む。

▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲


こうやって、普段の生活の中に「成功へのモチベーションを高める要素」を組み入れることにより、常にモチベーションを維持して「行動し続けられる」ように自分自身をコントロールしています。


僕は、成功哲学の本やCD・DVD、それ自体が成功を実現させるとは思っていません。

それらを見たり聴いたりすることによって、モチベーションが高まった自分の「新たな思い・考え・行動」が、自分自身を成功に導くのだ!と捉えています。


人は何もしないで、モチベーションを高め・維持できるほど強くはありません。

だから成功に向けてモチベーションを高め・維持させる「サポートシステム」を持つことが大切なのです。


ぜひ、自分に合ったモチベーションを高め・維持させる「サポートシステム」を確立してください。


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2012/12/22

会社に雇われないライフスタイルを実現するメルマガ☆人生は一度きり(バックナンバー43)

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■会社に雇われないライフスタイルを実現するメルマガ☆人生は一度きり(バックナンバー43)



今日は僕が配信している無料メルマガ【人生は一度きり】のバックナンバー43をご紹介します。


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【人生は一度きり】_●続ける秘訣



前回は「成功の行動法則−4ステップ−」について話し、
【続ける】ことが何より大切だとお伝えしました。


▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼

−継続は力なり、更なる継続は宝なり−

 続けて続けて続けまくれー!!

▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲


・・・


だが、、続けるのは難しい。。




そこで、続ける秘訣についてです。


それは、続けるための「サポートシステム」を持つことです。


僕は4つのサポートシステムを自分の中で確率しているので、
目先の結果がでなくても、どんなに辛くても、苦しくても、
毎日“モチベーションを維持“することができています。


モチベーションは、上げることよりも、“維持すること”
遥かに難しいです。



その「サポートシステム」について明日メールします!


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2012/12/21

リストラ最前線:巧妙化するブラック企業のリストラ手法の一つ「PIP」

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■リストラ最前線:巧妙化するブラック企業のリストラ手法の一つ「PIP」


全国コミュニティ・ユニオン連合会(JCUF・全国ユニオン)副会長、ユニオン運動センター専務理事を務める、鈴木 剛(すずき・たけし)氏が語る「巧妙化するリストラ最新事情」という日経ビジネスの記事を見ました。

鈴木 剛氏は、近著に『解雇最前線 PIP襲来』(旬報社)があります。


−ごく普通の人が精神的・肉体的に追いつめられて…−


最近のリストラは、「PIP」と呼ばれる手法が横行しているそうです。

【PIP:Performance Improvement Plan、業務改善計画】


このやり方では、不法行為になる危険性の高い退職勧奨を当初は使いません。

まず配置転換と業務命令を組み合わせて、達成不可能な業務改善計画を与え、社員が辞めざるを得ない環境を作るのが特徴です。

多くの人は退職勧奨される前に、心が折れて自ら辞めてしまいます。

なおも耐えた人は、与えた課題が未達成であることを理由に退職勧奨されるか、解雇されるそうです。


ブラックですね。

こういう巧妙なリストラ手法を使う企業は「ブラック企業」です。


僕だったら、配置転換と業務命令が下った時に、その理由を教えてもらえるように、担当者に食ってかかります。

その時の担当者の話で「会社のビジョンや存在目的」が見えなかったり、曖昧だったら、ソッコーでそんな会社は辞めます。


どんな侮辱を言われようが、屈辱を味わおうが、そんなこと知ったことか!!

って感じです。


大切な一度気きりの人生を、意味不明な会社にこき使われる時間がもったいなさすぎます。

自分の大切な命を、意味のあることに使いましょう。


僕の考えるベストな人生選択は、「会社に雇われない」ことです。




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2012/12/20

ソーシャルギフトの時代が到来!Facebook上でプレゼントが贈り放題!

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■ソーシャルギフトの時代が到来!Facebook上でプレゼントが贈り放題!


間もなくクリスマス、そして年末を迎えてお正月・・・

大切な人へ、ギフト=贈り物をしたいですよね。


でも、直接手渡せる時はいいですが、会えない時、また遠くに住んでいる時などは、郵送手続きの手間がかかります。

しかも、相手の住所を知らない時は、わざわざ相手に住所聞くという手間までかかるわけです。


「めんどくさいから、もう贈らなくていいや!」


なんてことにもなりかねません(汗)


人が困っていることや、面倒に思っていることにビジネスチャンスあり!

ということで、mixiは、相手の住所を知らなくても友達に誕生日プレゼントを贈ることができるサービス『mixiバースデー「お届け便」』を今年の8月に始めました。


でも、最近だと、mixiよりもFacebookやっている人の方が多いですよね。。

それに、誕生日だけじゃなくて、クリスマスなど他のイベントでもプレゼント贈ってみたいですよね。。


ということで、Facebookは、誕生日にかぎらず友達にギフトを贈れる新機能「Facebook Gifts」を今年の9月に発表しました。


−ソーシャルギフトが世界中で盛り上がっている−


この機能は、Facebookで友達の誕生日や、お祝いごとの書き込みが表示されると、そこに「彼(彼女)にギフトを贈る」というリンクが現れます。

そこでお勧めのギフトが表示されるので、“選んで贈るだけ”です。


友達の好みは、贈り主よりも(Facebook内の行動を把握している)Facebookのほうがずっとよく知っているので、適切なギフトをお勧めされるというわけです(笑)

もちろん、贈り主は、相手の住所を知らなくても贈ることができます。


「でも、私、Facebookに住所を登録してないけど…?」


というツッコミがきそうですが、全く問題ありません。

ギフトが贈られれば、そのギフトを受け取る人が送って欲しい「住所を入力する」という仕組みなのです。


しかも、商品より先にギフトを贈ったというメッセージが相手に届くので、受け取る人は友達がギフトを贈ってくれたことが事前に分かります。

しかも、しかも!何を贈ってくれたかも事前にわかるので、商品が届く前に、そのギフトの色やサイズを選んだり、気に入らなければ等価の何か違うモノと交換もできるのです


なんて便利で効率のいいサービスなんでしょう!

「ソーシャルギフト」時代の到来ですね。



しかし!

この「Facebook Gifts」は、まだ米国だけのサービスで、日本では使えません(泣)


ただ、直ぐに日本でも使えるようになるでしょう。

ギフトメーカーが支払う手数料で、Facebookはさらに儲かるでしょうからね。




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2012/12/19

新たなヘアスタイルにチャレンジ!長さを変えずにボリュームを緩和!

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■新たなヘアスタイルにチャレンジ!長さを変えずにボリュームを緩和!


今年の7月末以来、約4ヶ月半ぶりにヘアカットしてきました!

行きつけの、桜坂下にある美容室SHIGEに行ってきました。

桜坂下にある美容室SHIGEのSTAFFブログ


今回は、ツーブロックにして、トップの長さはあまり変えずに、髪をすいて毛の量を減らしてもらいました。

いつも伸びては切って、伸びては切ってを繰り返していたのですが、長さを変えずにボリュームを緩和する新たなヘアスタイルにチャレンジしてみました!


ビフォー写真は取り忘れてしまい、ありませんが(汗)

アフター写真4点をご覧ください(^▽^)/


−STAFFの方に、iPhoneでの写真の撮り方を教えてます−


−これでも髪の毛すいたんですよ!僕は毛の量が多い(汗−


−徹夜明けで行ったので、顔色悪く、目が死んでる(苦笑−


−夜は主催したクリスマスパーティーに行ってきました!−



美容室SHIGEが、クリスマスハッピーくじをやっていて、「無料ヘッドスパ」券が当たりました!

SHIGEのSTAFFは、みんなマッサージがとても上手いので、次回行くのが楽しみです!


次回行くときは、どんな髪型にしようかな〜




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2012/12/18

何度も何度も愛しの異性の元へ足を運べば、恋に落ちてくれるって本当?!

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■何度も何度も愛しの異性の元へ足を運べば、恋に落ちてくれるって本当?!


「ザイオンス効果」って知ってますか?

何度も目にする、何度も耳にする、何度も顔を合わせる・・・

そうすると人間は好感を抱きやすくなります。


こうした単純な接触が感情に影響を与えることを、
ザイオンス効果、もしくは熟知性の法則と言います。


アメリカの心理学者ザイオンスが、大学生を対象に以下の調査を行いました。


▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼

・顔写真を目にする回数

・顔写真の本人に対する感情

▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲


そしたら、顔写真を目にする回数が多いほど、顔写真の本人に好意を持つ!

という傾向にあるということが分かりました。


単純な接触が増えれば増えるほど、好感情を持つようになるんですね〜。


−確かにそう言われれば、そうかもしれない(☆∇☆)−


営業だったら、何度も何度もお客様のところに足を運べば、
契約が取れやすくなるかもしれませんね!

恋愛だったら、何度も何度も愛しの異性の元へ足を運べば、
恋に落ちてくれるかもしれませんね♪


ただし、ストーカーに間違われないように要注意です(笑)




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2012/12/17

【12月22日(土)14:00〜17:00】第4回『三茶コン』開催します!!

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■【12月22日(土)14:00〜17:00】第4回『三茶コン』開催します!!


今週土曜日に、第4回目の『三茶コン』開催しまーす!!


−今年最後の『三茶コン』盛り上がること間違いなし!−


みんな遊びに来てね!(〃^∇^)o彡☆


詳細はこちらhttp://sanchacon.machicom.jp/




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2012/12/16

会社に雇われないライフスタイルを実現するメルマガ☆人生は一度きり(バックナンバー42)

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今日は僕が配信している無料メルマガ【人生は一度きり】のバックナンバー42をご紹介します。


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【人生は一度きり】_「成功の行動法則」−4ステップ−



昨日までお伝えしたこと・・・


「成功の行動法則」−1ステップ−:【目標を決める】

http://appoto.net/backnumber/120802.html


「成功の行動法則」−2ステップ−:【目標に向けて行動する】

http://appoto.net/backnumber/120803.html


「成功の行動法則」−3ステップ−:【結果を分析し調整する】

http://appoto.net/backnumber/120806.html





さて、これをやれば必ず成功できる「成功の行動法則」ラストです。




「成功の行動法則」−4ステップ−


▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼

4.目標に達するまで続ける

~目標に近づくように創造的に行動を調整し、目標に達するまで続ける。

▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲


「続ける」


これが一番大切!


頑張って目標を設定して1歩を踏み出しても、
望む結果が出ないとそこで歩みを止める人のなんと多いことか!


世の中の大半の人が、自分の人生の目標を明確に設定していない。


わずかな人が頑張って目標を設定して行動するが、
目の前の結果が良くないと、もうそこで歩みを止めてしまう。。



「目標に達するまで続ける」こと

これが何より大切です。



先日マリナーズからヤンキースへ電撃移籍したイチローの
座右の銘が『継続は力なり』だそうです。



・・・



ただ、

「続けられない〜」

「続かない〜」

(>Д<)


というのが、多くの人の性(さが)だと思います。



ということで、次回は「続ける秘訣」についてお伝えします。


・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・


−世界のイチローの座右の銘:『継続は力なり』−


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2012/12/15

会社に雇われないライフスタイルを実現するメルマガ☆人生は一度きり(バックナンバー41)

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【人生は一度きり】_「成功の行動法則」−3ステップ−



先週お伝えしたこと。

▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽

「成功の行動法則」−1ステップ−:【目標を決める】

「成功の行動法則」−2ステップ−:【目標に向けて行動する】

△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△

この2ステップで世の中の3%に入ることができます。



続いていきましょう。



「成功の行動法則」−3ステップ−


▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼

3.結果を分析し調整する

~行動したら結果が出る。
  その結果が近ければ少しだけ調整すれば良い。
  結果が遠ければ大きく調整する。

※一発で目標にたどり着くことは、まずない。

▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲


良い結果だろうと、悪い結果だろうと、まず“結果を出す”

そして、その“結果を見て”目標に到達するように調整していく。



成田からハワイに飛んで行く飛行機。

1本の空路をビューンと、1直線に飛んでいくと思われがちですが、
なんと1,000回以上も軌道修正をしているそうです!


「成功の行動法則」もこれと同じです。


1.目標を決める:ハワイ

2.目標に向けて行動する:ハワイへ飛び立つ

3.結果を分析し調整する:目的地へ向かっていなかったら軌道修正する



では明日はラストの「成功の行動法則」−4ステップ−をお送りします。


・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・


−精密機械の固まり飛行機でさえ何回も軌道修正している−


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2012/12/14

退屈な会議をガラリと変える人を見つけた!その人はファシリテーター!

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■退屈な会議をガラリと変える人を見つけた!その人はファシリテーター!


「ファシリテーター」って知ってますか?

ファシリテーター(英語: facilitator)とは、会議やミーティング、住民参加型のまちづくり会議やシンポジウム、ワークショップなどにおいて、議論に対して中立な立場を保ちながら話し合いに介入し、議論をスムーズに調整しながら合意形成や相互理解に向けて、深い議論がなされるよう調整する役割を負った人のことです。

(by Wikipedia)


要は「中立の立場を取った介入役」ですね。


−視覚に訴えたり、身体の動きを使って介入することも−


21世紀は個人の時代であり、インターネットの登場でその流れはますます加速しています。

さまざまな特徴を持った個人が出てくると思いますので、その間を円滑に繋いでスムーズに調整する「ファシリテーター」の存在は、重要となってくるでしょう。


また、ファシリテーターは、今までの退屈な会議をガラリと変える人です。

様々なテーマや問題解決に取り組む「場」をつくり、メンバーの考えを引き出します。

これからの企業はファシリテーターのスキル習得のため研修に力を入れることになるでしょう。


アメリカでは、裏社会のまとめや交渉の事を、ファシリテートすると言い、それを行う人をファシリテーターと呼ぶ事があるそうです。


ファシリテーターになるのに、特別な資格はいりませんし、専門的な知識もいりません。

一番必要とされるのは『調整力』です。


ただその調整力を養う為には、普段からいろんな業種の人と交流し、知見・見聞を広めなければならないでしょうね。




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2012/12/13

2012年版の働きがいのある会社調査で1位を獲得したグーグルの秘密?!

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■2012年版の働きがいのある会社調査で1位を獲得したグーグルの秘密?!


世界の先端を行くOTT(Over The Top)企業であるグーグル

2012年版の「働きがいのある会社」調査で1位を獲得しました。

(GPTWジャパン調査)


そんな先進企業「グーグル」のマネジャーに必要な8つの条件を知りましたのでシェアします。

以下、ご覧ください。


▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼

1.良いコーチであること

2.チームに力を委ね、細かく管理しないこと

3.チームメンバーそれぞれの成功や、健康・幸福について興味・関心を持つこと

4.生産的で結果重視であること

5.話を聞き、情報を共有できる良いコミュニケーターであること

6.キャリア形成の手助けをすること

7.チームのための明確なビジョンと戦略があること

8.チームにアドバイスするための重要な専門的なスキルがあること

▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲


正直言って、何も特別なことはないですよね。

どの企業のマネジャーにも求められるような要素です。


−働きがいのある会社No.1に選ばれたグーグル日本法人−


また、グーグルが採用で重視することは以下の3つだそうです。


▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼

・モチベーションが高いか?

・自立しているか?

・創造性があるか?

▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲


これまた、何も特別なことではないですよね(笑)

どの企業でも、採用する時は重視するような項目です。


でも、これでグーグルが世界の先進企業になっているってことは、逆に言うと、他のほとんどの企業が、当たり前のことを出来ていないということですね。


我が社APPOTO.Co.,Ltd.も、世界の先進企業となる為に、当たり前のことを至極徹底していこうと思った次第です。




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2012/12/12

アマチュアは3手先を読み、プロは7手先を読む!頭がちぎれる程考えろ!

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■アマチュアは3手先を読み、プロは7手先を読む!頭がちぎれる程考えろ!


▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼

僕はある分野に参入するかどうかを決めるとき、10年先、20年先を想定して決める。

7手先まで読んで一手を打つ。

囲碁や将棋の世界ではアマチュアは3手先を読むそうですが、プロは7手先を読みます。

3手先と7手先では組み合わせを考慮すると、無限大に選択肢の数が異なる。

つまり頭がちぎれるほど考えに考え抜かなくちゃいかんのです。


by 孫正義・ソフトバンク(株)代表取締役社長

▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲


−既に日本の伝説的な経営者となっている感じがする−


この秋、イー・アクセスと米スプリント・ネクステルを買収したソフトバンク。

結果だけを見ると、巨額の資金を動かして凄いな〜くらいしか思えませんが、水面下では想像を絶するほどの検討が重ねられているのでしょうね。


また、孫正義社長はこのようにも言っています。

▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼

どの端末だとかどの販路だとかを一時的に取ったとか取られたとかというのはタクティクス(戦術)にすぎない。

ストラテジー(戦略)としてどういう方向に向かうかが大事です。

古今東西、何千年も昔から様々な戦がありました。

どの城を取った、取らなかったというのは大切ですが、戦術にすぎません。

どの方面に向かうのか、どういう武器、弾薬を整えた軍団を構造的に作り上げていくのか、どれだけの兵力を持つのか。

そもそもどういう天下を取りに行くのか。

これを考えて動かなければ。

▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲


最初に理念があり、次にビジョンがあって、戦略、戦術、そして最後に計画がある。

300年永続する企業を目指している、孫正義・ソフトバンク(株)代表取締役社長。

やはりモノが違いますね!




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2012/12/11

人生楽ありゃ苦もあるさ、でも楽したければ正しさを求めちゃダメだ!

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■人生楽ありゃ苦もあるさ、でも楽したければ正しさを求めちゃダメだ!


さて、突然の告白ですが、僕は今まで苦しい人生を歩んできました。

別に衣食住に困っていたわけではありません。

というか、衣食住に困ったことは、今までの人生で一度もありません。


「それで苦しい人生だなんて、ふざけるな!」


という声が飛んできそうですが、冗談を言っているわけではありません。

本当に苦しい人生を歩んで来たのです。


これは他人から見てどうのこうのという話ではなく、僕が主観として苦しい人生だったという話です。


でも、最近、過去最高レベルに辛い出来事があり、やっと自分が苦しい人生を歩んで来た理由が分かりました。

それが、僕が人生の選択基準を常に「正しさ」で判断していたからです。


僕は父、母ともに学校の教師で、真面目で正しさを人生標榜としている家庭の長男として生まれ育ちました。

今振り返って思えば、それは異常なほどに「正しさ」や「正義感」と言ったものが突き詰められていました。


“人の性格は生後3年で決まる”という説がありますが、その10倍の期間が経って、やっとそれの意味が分かった気がします。

本当に僕の根深い部分に「正しさ」や「正義感」とを追求する性格が巣食っていたのです。


「正しさ」や「正義感」と言ったものは、聞こえは良いですが、そもそもこの世に「正しい」ことなんて存在しないのです。

ある事象があり、それを「正しい」と思う人がいるだけです。

別の人がその同じ事象をみると、それは「悪い」ことかもしれません。

ぶっ飛んだ話をすると、人の存在自体が、地球からしたら環境破壊を起こす「悪」かもしれませんしね。


人の価値観は人それぞれで、その人が何を「正しい」と思うかは、本当に人それぞれなのです。

それなのに、自分が持っている「正しさ」のみで物事を判断していくと、当然それを「正しい」と思わない人もいるわけですから、衝突が起こってくるわけです。


「正しい」と「正しい」の衝突。

その最悪の事態が人の殺戮が横行する“戦争”ですね。


−人の間には様々な衝突があるが、最悪な状況が戦争だ−


僕は人を殺すなんてことはしませんが、自分の「正しさ」を振りかざし、戦争のような人生を送って来た気がします。

本当に苦悩の人生でした。

でも、なんでそうなるかが分からなかったのです。


でも、最近、過去最高レベルに辛い出来事があり、それでやっと分かりました。


「正しさ」を追求したら、人生苦しくなると。


そして、これから「楽しさ」を物事の価値基準・選択基準にしていこうと強く決心しました。


正しさと正しさは衝突することがあっても、楽しさと楽しさは衝突しないと思うのです。

あなたも楽しい、僕も楽しい、お互い楽しくて良かったね!

と、いつも丸くおさまると思うのです。


別に「正しさ」を人生基準にしたって、ダメなことはありません。

僕はその価値観でこれまで生きてきて、衣食住に困ったことはなく、起業だってできました。


でも、苦しかったです。本当に苦悩の人生でした。


もうこんな苦しくて辛い人生はまっぴらだと思いました。

30年以上に渡り自分の中にあった「価値観」そして、僕という人間の性格を変えるのは、並大抵のことじゃないのは分かっています。

極寒の北国で生まれ育った人が、常夏の南国に移り住むくらいのパラダイムシフトが必要でしょう。


自分の中で、凄まじい葛藤が起きることと思います。

(現に起きています)


でも、もうもうこんな苦しくて辛い人生はまっぴらです。

「正しい」から「楽しい」へ、僕の人生の価値基準を変えてみせます。



(追伸)

僕をこの世に生誕させ、育ててくれた両親を否定しているわけではありません。

そういう気持ちもありますが、それこそが「正しい」を価値基準にしてる悪癖です。

両親には感謝しています。

かけがえのない命を与えてくれて、ありがとう。




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2012/12/10

ITとマーケティング力を駆使して140億円を集めたグロースハッカー!

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■ITとマーケティング力を駆使して140億円を集めたグロースハッカー!


「グロースハッカー」って聞いたことありますか?

ハッカーなら聞いたことあるかもしれませんが、グロースハッカーとは聞いたこと無いかもしれませんね。


グロースハッカーとは直訳すれば、「成長に関わるハッカー」のことです。


ハッカーとは、日本ではコンピュータを駆使して犯罪をするような悪いイメージがありますね。

でも、ハッカーとは、もともとはIT・インターネットなどに対する卓越した能力を武器に課題を乗り越える人を指す言葉なのです。


グロースハッカーは企業や個人が直面する成長課題に対して、インターネットやITなど様々な手段を講じて対策を練り、行動に移します。

しかも、その速度は恐ろしいほど速い!!

データ分析、仮説、実行、検証を数時間単位で繰り返し、ウェブサイトを日に何度も作り替えることもあるのです。


そのグロースハッカーの代表的な人物が「Aaron Ginn(アーロン・ジン)」氏。

若干24歳の若者です。


−若干24歳の凄腕グロースハッカー「Aaron Ginn」氏−


彼はなんと、先の米大統領選で、ロムニー候補に対する献金を1億8000万ドル(約140億円)も集めたのです!

ウェブサイトやメール、ソーシャルメディアなど様々な手段を駆使して、巨額の献金を集めたそうですが、いやはや末恐ろしい若者ですね。


そんな新職種「グロースハッカー」に対して、米国ではの求人が急増しているそうです。

アメリカで流行ったものは、必ずと言っていいほど日本にも来ますから、そのうち「グロースハッカー」という言葉をあちこちで耳にするかもしれませんね。




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2012/12/09

会社に雇われないライフスタイルを実現するメルマガ☆人生は一度きり(バックナンバー40)

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■会社に雇われないライフスタイルを実現するメルマガ☆人生は一度きり(バックナンバー40)



今日は僕が配信している無料メルマガ【人生は一度きり】のバックナンバー40をご紹介します。


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【人生は一度きり】_「成功の行動法則」−2ステップ−



前回のメルマガで書いた「成功の行動法則」−1ステップ−【目標を決める】

これだけで、世の中の3%に入ることができます。


続いていきます。


「成功の行動法則」−2ステップ−


▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼

2.目標に向けて行動する

多くの成功トレーナー・講師はこの「行動」を強調しているが、

実はこの行動することは初歩的なこと。

▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲


目標を決めたら、次は行動です。

しかし、行動を起こすことは、実は、成功に向けてほんの初歩的なことに過ぎません。


3ステップ → 4ステップ が成功に向けて重要になってきます。


ということは、1ステップ → 2ステップ の「目標を決める」→「行動する」とういのは、成功に向けて大前提のアクションになってきます。


逆説的ですが、「目標を決める」こと自体、世の中の3%の人しか行っていないのだから成功者が少ないのは当然のことなのです



「あなたの目標は何ですか?」


何人かの人に聞いてみてください。


目標があった人と、なかった人では・・・

★目の輝きが全く違います!!


目は口ほどにものを言いいますからね。


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−目は口ほどにものを言う。あなたの目は何て言ってる?−


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2012/12/08

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今日は僕が配信している無料メルマガ【人生は一度きり】のバックナンバー39をご紹介します。


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【人生は一度きり】_「成功の行動法則」−1ステップ−



前回のメルマガで書いた、「自分がこういう状態になったら成功!」という、あなたの“成功の定義”をしたことを前提で話を進めていきます。


それでは「成功の行動法則」−1ステップ−です。


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1.目標を決める

目標達成のプロセスを楽しむ!という目標でもいい。

自分が感情的にワクワクする目標を決めること。

▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲


「目標を決める」って、聞き飽きたことかもしれませんが、それほど成功するには重要なことだ!

ってことです。


なんと、世の中のたったの3%の人しか目標を決めていないそうです。

そして、その3%の人は、超高確率で成功しているそうです。



ぜひ目標を決めてください。

ポイントは、「自分が感情的にワクワクする目標を決めること」です。


一緒に成功していきましょう\(^▽^)/


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−目指す目標がなければ、望む結果を出す事ができない−


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